Zona Integritas

Birokrasi Yang Bersih dan Akuntabel a. Nilai Survey Persepsi Korupsi (Survei Eksternal) b. Capaian Kinerja Lebih Baik dari pada Capaian Kinerja Sebelumnya   Pelayanan Publik Yang Prima a. Nilai Persepsi…

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK MENINGKATNYA KUALITAS DAN INOVASI PELAYANAN PUBLIK PADA MASING-MASING INSTANSI PEMERINTAH SECARA BERKALA SESUAI KEBUTUHAN DAN HARAPAN MASYARAKAT I. Pemenuhan 1. Standar Pelayanan  a) Terdapat kebijakan standar pelayanan…

PENGUATAN PENGAWASAN TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BEBAS KKN PADA UNIT KERJA MENUJU WBK/WBBM I. Pemenuhan 1. Pengendalian Gratifikasi  a) Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi b) Pengendalian…

PENGUATAN AKUNTABILITAS MENINGKATNYA KAPASITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA UNIT KERJA I. Pemenuhan 1. Keterlibatan Pimpinan  a) Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan b) Unit kerja telah…

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR MENINGKATNYA KUALITAS IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN SDM DAN TERWUJUDNYA PROFESIONALISME SDM APARATUR PADA UNIT KERJA ZI MENUJU WBK/WBBM I. Pemenuhan 1. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan…

PENATAAN TATALAKSANA MENINGKATNYA EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI SISTEM, PROSES, DAN PROSEDUR KERJA YANG JELAS, EFEKTIF, EFISIEN, DAN TERUKUR DI UNIT KERJA ZI MENUJU WBK/WBBM I. Pemenuhan 1. Prosedur Operasional Tetap…

MANAJEMEN PERUBAHAN TERWUJUDNYA PERUBAHAN SECARA SISTEMATIS DAN KONSISTEN MEKANISME KERJA, POLA PIKIR (MIND SET), SERTA BUDAYA KERJA (CULTURE SET) INDIVIDU PADA UNIT KERJA YANG DIBANGUN, MENJADI LEBIH BAIK SESUAI DENGAN…