{"id":2528,"date":"2024-07-17T13:35:28","date_gmt":"2024-07-17T06:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/?p=2528"},"modified":"2024-07-18T09:05:57","modified_gmt":"2024-07-18T02:05:57","slug":"area-iii-penataan-sistem-manajemen-sdm-aparatur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/area-iii-penataan-sistem-manajemen-sdm-aparatur\/","title":{"rendered":"Area III – PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR"},"content":{"rendered":"

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR<\/strong><\/p>\n

MENINGKATNYA KUALITAS IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN SDM DAN TERWUJUDNYA PROFESIONALISME SDM APARATUR PADA UNIT KERJA ZI MENUJU WBK\/WBBM<\/h5>\n

I. Pemenuhan<\/strong><\/h3>\n

1. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan
\nb)\u00a0Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan
\nc)\u00a0Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja<\/p>\n

2. Pola Mutasi Internal\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan
\nb)\u00a0Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan
\nc)\u00a0Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja<\/p>\n

3. Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi
\nb)\u00a0Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai
\nc)\u00a0Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan
\nd)\u00a0Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan\/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya
\ne)\u00a0Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)
\nf)\u00a0Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja<\/p>\n

4. Penetapan Kinerja Individu\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi
\nb)\u00a0Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya
\nc)\u00a0Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik
\nd)\u00a0Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward<\/p>\n

5. Penegakan Aturan Disiplin\/Kode Etik\/Kode Perilaku Pegawai\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Aturan disiplin\/kode etik\/kode perilaku telah dilaksanakan\/diimplementasikan<\/p>\n

6. Sistem Informasi Kepegawaian\u00a0<\/strong>
\na)\u00a0Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala<\/p>\n

II. REFORM<\/strong><\/p>\n

i Kinerja Individu<\/strong>
\na. Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil (outcome) sesuai pada levelnya<\/p>\n

ii Assessment Pegawai\u00a0<\/strong>
\na. Hasil assement telah dijadikan pertimbangan untuk mutasi dan pengembangan karir pegawai<\/p>\n

iii Pelanggaran Disiplin Pegawai\u00a0<\/strong>
\na. Penurunan pelanggaran disiplin pegawai<\/p>\n

 <\/p>\n

Dokumen Zona Integritas (klik disini<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR MENINGKATNYA KUALITAS IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN SDM DAN TERWUJUDNYA PROFESIONALISME SDM APARATUR PADA UNIT KERJA ZI MENUJU WBK\/WBBM I. Pemenuhan 1. Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi\u00a0 a)\u00a0Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan b)\u00a0Penempatan pegawai hasil rekrutmen […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[199],"tags":[],"class_list":["post-2528","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zona-integritas"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2528"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2528\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pn-sampit.go.id\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}